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銀川能源學(xué)院后勤集團服務(wù)保障、安全事故責任追究制
日期：2017-01-17
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為了加強后勤隊伍建設(shè)，促使各級、各類人員認真履行職責，不斷提高后勤管理的水平，特制訂本辦法。
?? 第一章? 總則
?? 第一條? 責任追究制分為領(lǐng)導(dǎo)責任追究和工作人員責任追究。
?? 第二條? 后勤集團工作責任追究制適應(yīng)在冊的正式職工。
?? 第三條? 責任追究制堅持的原則
?? 1、制度面前人人平等的原則
?? 2、實事求是、客觀、公正、公平原則
?? 3、懲前毖后、有錯必糾的原則
?? 4、誰主管、誰負責、誰出錯、誰負責的原則
?? 5、過錯與責任相適應(yīng)的原則
?? 第二章? 責任追究范圍
??? 第四條? 有下列情形之一的，追究部門負責人的責任：
?? 1、沒有按時完成年度工作計劃、階段性工作和臨時布置工作，直接影響教學(xué)和師生正常生活的。
?? 2、服務(wù)意識不強，對師生、員工提出的意見、建議置之不理，師生、員工反映強烈，連續(xù)投訴兩次以上的。
?? 3、分管科室工作人員紀律松懈、工作不細致、不到位，服務(wù)態(tài)度差、服務(wù)不周全，影響學(xué)院正常的教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活秩序一次以上的。
?? 4、對分管科、室的各項工作督查不力，造成重大影響的。
?? 5、對分管的工作，不堅持原則，不匯報、溝通，造成學(xué)院經(jīng)濟上重大損失。
?? 6、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財務(wù)、回扣，損害學(xué)校利益的。
?? 7、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的。
?? 8、工作不按程序辦事造成失誤的。
?? 9、不能搞好本部門團結(jié)，形成幫派影響正常工作的。
? 10、分管部門人員，違反安全操作規(guī)程，出現(xiàn)安全責任事故的，給學(xué)校造成經(jīng)濟損失1萬元以上的。
? 11、將工作和其他爭執(zhí)發(fā)展成打架斗毆的。
? 12、違反學(xué)校其他規(guī)定造成損失和影響的。
?? 第五條? 有下列情形之一的，追究相關(guān)責任人的責任：
?? 1、對自己承擔的工作任務(wù)，不盡心盡責，影響部門工作正常進行者。
?? 2、玩忽職守，應(yīng)當作為而不作為，對師生反映的情況，不履行職責，推諉、扯皮，不予解決者。
?? 3、違反工作紀律，在工作場所組織賭博的。
?? 4、將工作和其他爭執(zhí)發(fā)展成打架斗毆的。
?? 5、服務(wù)不周全、態(tài)度惡劣，影響部門聲譽者。
?? 6、失職、瀆職，給學(xué)院造成經(jīng)濟損失者。
?? 7、鬧無原則糾紛，影響部門團結(jié)者。
?? 8、違反操作規(guī)程，發(fā)生安全責任事故的。
?? 9、違反工作原則，吃、拿、卡、要，造成影響的。
? 10、對領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的任務(wù)，拖而不辦者。
? 11、有弄虛作假、虛報冒領(lǐng)行為的。
? 12、違反學(xué)校其他規(guī)定造成損失和影響的?！?br />?? 第四章? 責任追究
?? 第六條?? 承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實，導(dǎo)致審核人、批準人失誤，造成損失的，追究承辦人責任。
?? 第七條? 審核人、批準人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準人責任，同時追究承辦人責任。
?? 第八條? 領(lǐng)導(dǎo)者不負責、故意或指令做出的錯誤決定，追究領(lǐng)導(dǎo)責任。
?? 第九條? 當事人未能按職責、規(guī)程執(zhí)行，導(dǎo)致事故、事件發(fā)生的，追究當事人責任。領(lǐng)導(dǎo)不按規(guī)定要求，亂指揮，導(dǎo)致發(fā)生事故的，追究領(lǐng)導(dǎo)的責任，同時，追究當事人責任。
?? 第十條 有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：
?? 1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的。
?? 2、主動承認錯誤并積極糾正的。
?? 3、確因意外和自然因素造成的。
?? 4、非主觀因素經(jīng)濟損失在1000元以下且未造成重大影響的。
?? 5、因當事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當事人責任。
?? 第十一條 有下列情形之一的，應(yīng)從嚴或加重處罰；
?? 1、情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的。
?? 2、屢教不改且拒不承認錯誤的。
?? 3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施，致使損失擴大的。
?? 4、經(jīng)濟損失在20000元以上且無法補救的。
?? 第五章? 責任追究的種類、程序
?? 第十二條 種類
?? 1、誡勉談話、責令改正并作檢討。
?? 2、通報批評。
?? 3、停職、降職、撤職。
?? 以上行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟處罰進行。經(jīng)濟處罰范圍在50元--1000元之間
?? 第十三條 違反國家法律，構(gòu)成犯罪的交司法機關(guān)處理。
?? 第十四條 因過失或故意造成經(jīng)濟損失的，被追究人承擔部分或全部經(jīng)濟責任。
?? 第十五條 責任追究可由所在部門提出，后勤集團辦公室組織相關(guān)調(diào)查核實，拿出處理意見。處理意見報批前應(yīng)向處理對象核實。
?? 第十六條 處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素，報后勤集團辦公會批準。
?? 第十七條 被追究人對處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的，應(yīng)予糾正。
?? 第六章 附則
?? 第十八條? 本辦法由后勤集團辦公室負責解釋。自公布之日起執(zhí)行。
?? 第一章? 總則
?? 第一條? 責任追究制分為領(lǐng)導(dǎo)責任追究和工作人員責任追究。
?? 第二條? 后勤集團工作責任追究制適應(yīng)在冊的正式職工。
?? 第三條? 責任追究制堅持的原則
?? 1、制度面前人人平等的原則
?? 2、實事求是、客觀、公正、公平原則
?? 3、懲前毖后、有錯必糾的原則
?? 4、誰主管、誰負責、誰出錯、誰負責的原則
?? 5、過錯與責任相適應(yīng)的原則
?? 第二章? 責任追究范圍
??? 第四條? 有下列情形之一的，追究部門負責人的責任：
?? 1、沒有按時完成年度工作計劃、階段性工作和臨時布置工作，直接影響教學(xué)和師生正常生活的。
?? 2、服務(wù)意識不強，對師生、員工提出的意見、建議置之不理，師生、員工反映強烈，連續(xù)投訴兩次以上的。
?? 3、分管科室工作人員紀律松懈、工作不細致、不到位，服務(wù)態(tài)度差、服務(wù)不周全，影響學(xué)院正常的教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活秩序一次以上的。
?? 4、對分管科、室的各項工作督查不力，造成重大影響的。
?? 5、對分管的工作，不堅持原則，不匯報、溝通，造成學(xué)院經(jīng)濟上重大損失。
?? 6、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財務(wù)、回扣，損害學(xué)校利益的。
?? 7、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的。
?? 8、工作不按程序辦事造成失誤的。
?? 9、不能搞好本部門團結(jié)，形成幫派影響正常工作的。
? 10、分管部門人員，違反安全操作規(guī)程，出現(xiàn)安全責任事故的，給學(xué)校造成經(jīng)濟損失1萬元以上的。
? 11、將工作和其他爭執(zhí)發(fā)展成打架斗毆的。
? 12、違反學(xué)校其他規(guī)定造成損失和影響的。
?? 第五條? 有下列情形之一的，追究相關(guān)責任人的責任：
?? 1、對自己承擔的工作任務(wù)，不盡心盡責，影響部門工作正常進行者。
?? 2、玩忽職守，應(yīng)當作為而不作為，對師生反映的情況，不履行職責，推諉、扯皮，不予解決者。
?? 3、違反工作紀律，在工作場所組織賭博的。
?? 4、將工作和其他爭執(zhí)發(fā)展成打架斗毆的。
?? 5、服務(wù)不周全、態(tài)度惡劣，影響部門聲譽者。
?? 6、失職、瀆職，給學(xué)院造成經(jīng)濟損失者。
?? 7、鬧無原則糾紛，影響部門團結(jié)者。
?? 8、違反操作規(guī)程，發(fā)生安全責任事故的。
?? 9、違反工作原則，吃、拿、卡、要，造成影響的。
? 10、對領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的任務(wù)，拖而不辦者。
? 11、有弄虛作假、虛報冒領(lǐng)行為的。
? 12、違反學(xué)校其他規(guī)定造成損失和影響的?！?br />?? 第四章? 責任追究
?? 第六條?? 承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實，導(dǎo)致審核人、批準人失誤，造成損失的，追究承辦人責任。
?? 第七條? 審核人、批準人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準人責任，同時追究承辦人責任。
?? 第八條? 領(lǐng)導(dǎo)者不負責、故意或指令做出的錯誤決定，追究領(lǐng)導(dǎo)責任。
?? 第九條? 當事人未能按職責、規(guī)程執(zhí)行，導(dǎo)致事故、事件發(fā)生的，追究當事人責任。領(lǐng)導(dǎo)不按規(guī)定要求，亂指揮，導(dǎo)致發(fā)生事故的，追究領(lǐng)導(dǎo)的責任，同時，追究當事人責任。
?? 第十條 有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：
?? 1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的。
?? 2、主動承認錯誤并積極糾正的。
?? 3、確因意外和自然因素造成的。
?? 4、非主觀因素經(jīng)濟損失在1000元以下且未造成重大影響的。
?? 5、因當事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當事人責任。
?? 第十一條 有下列情形之一的，應(yīng)從嚴或加重處罰；
?? 1、情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的。
?? 2、屢教不改且拒不承認錯誤的。
?? 3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施，致使損失擴大的。
?? 4、經(jīng)濟損失在20000元以上且無法補救的。
?? 第五章? 責任追究的種類、程序
?? 第十二條 種類
?? 1、誡勉談話、責令改正并作檢討。
?? 2、通報批評。
?? 3、停職、降職、撤職。
?? 以上行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟處罰進行。經(jīng)濟處罰范圍在50元--1000元之間
?? 第十三條 違反國家法律，構(gòu)成犯罪的交司法機關(guān)處理。
?? 第十四條 因過失或故意造成經(jīng)濟損失的，被追究人承擔部分或全部經(jīng)濟責任。
?? 第十五條 責任追究可由所在部門提出，后勤集團辦公室組織相關(guān)調(diào)查核實，拿出處理意見。處理意見報批前應(yīng)向處理對象核實。
?? 第十六條 處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素，報后勤集團辦公會批準。
?? 第十七條 被追究人對處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的，應(yīng)予糾正。
?? 第六章 附則
?? 第十八條? 本辦法由后勤集團辦公室負責解釋。自公布之日起執(zhí)行。
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