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?之前和大家分享過面試中應對"劣勢"的策略，很多人在面試中往往害怕談及劣勢，覺得一旦承認了自己有哪方面的不足，就使面試官又多了一個拒絕自己的理由。我們都并非完人，招聘方也從來沒有只招完人這種執念。（試想一個脫發的人買洗發水，對氣味與包裝應該也沒那么在意，驚人的生發功效已經足以打動他。）
? ? ? ?面試中問到劣勢，不是真的要用你對自己的評價，作為再次評價你的標準。你不想說，面試官其實也不想知道，之所以"說說自己的優勢與不足"成為面試問題的模板之一，是因為無論再日常生活中還是求職前的臨陣磨槍，愿意理性分析自身情況的人已經不多了。
? ? ? ?面試官真正想知道的是，你有沒有花時間和自己的內心進行過"交流"，對與目標崗位的需求進行過研究，客觀分析自己與職位的匹配度。此時回答的劣勢，應是你明確崗位職責與需求之后，與自身條件比較之后的 最真實的"有限性"，愿意承認自己的有限，直面不足，至少，可以將我們從失敗的邊緣拉回。
? ? ? 而在此之后，展現自己的優勢，瑕不掩瑜，是走向成功的開端。
? ? ? 之前讀到一段應聘經歷感言，感觸很深，分享給大家：
? ? "如果把人和百靈鳥放在一起做一個比較，人有那么發達的大腦，自然比百靈鳥聰明得多，但人有一點比不上頭腦簡單的百靈鳥：百靈鳥可以把自己生命中最可貴的東西——美麗的歌喉，在最短時間內展示出來，引起別人的注意，成為動物界中的歌唱之王。現代社會，競爭越來越激烈，職場也是快節奏的，因此面試已經很難給人一種機會，能像泡功夫茶一樣讓一個人的優秀特質慢慢地顯露出來。為了能夠在競爭中更好地生存，人應該學一學百靈鳥，學會在最短的時間內展示自己最優秀的一面。"對于優勢的官方解釋是：超過同類事物中其他情況的形勢。
? ? ? ?站在求職這一角度進行轉換后則是：有超過同崗位其他競爭者的特征或經驗。
? ? ? ?能夠發現自己優勢并讓面試官相信的人太稀有了。人們在"劣勢"中苦苦掙扎之時，怎么也想不到"優勢"比它更難回答。面試中談及劣勢，就不必再去論證了，你不用再贅述一段"光榮事跡"來說明自己為什么差勁、有多差勁，而展現優勢，時機、觀點、論證，每一個環節都十分關鍵。
? ? ? ?面試時間很短，不要幻想通過講故事就能得到認可。要學會在面試中有計劃地對自己進行推銷，你需要盡早說明自己優勢，以便于在后續過程有機會中不斷證明這一點。可以先拋出自己的兩個優勢，然后結合經歷或者案例去證明，強調自己的任職資格與關鍵技能，使面試官相信你就是與需求相匹配的人才。
? ? ? ?一段話想讓聽眾承認它精彩并不難，但是聽罷少有人能記住其中觀點，所以在介紹中適時重復點題尤為重要，但是也要把握好節奏，關注面試官的反饋，不要把雙向式交流變成單向式演說。推銷自己時的分寸感也是一個經常討論的話題，其實有一個十分簡單樸素的答案：展示但不賣弄，謙虛但不卑微，不必在技巧上用力過猛，你所需要表達的，只是一個事實。
? ? ? ?劣勢使我們意識到自身的限制，而優勢卻可以讓我們在有限的條件下，堅定無畏地走下去，創造無限可能。
? ? ? ?最后，引用管理大師彼得"middot;德魯克的一段話：大多數人窮極一生去彌補劣勢，卻不知從無能提升到平庸所要付出的精力，遠遠超過從一流提升到卓越所要付出的努力。
? ? ? ?唯有依靠優勢，才能實現卓越。


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