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01離開了平臺，你可能什么都不是

?曾有一項社會實驗：
? ? ? ?一名男子在地鐵站，用小提琴演奏著巴赫的幾首曲子。并在身邊放一頂帽子，以示乞討。在45分鐘里，大約有2000人經(jīng)過，只有6個人停下來聽了一會兒，大約20人給了錢就匆匆離開，他總共收到32美元。沒有人知道，這位賣藝者是世界上最偉大的音樂家之一約夏"middot;貝爾。他演奏的是一首世上最復(fù)雜的作品，用的是一把價值350萬美元的小提琴。就在兩天前，約夏"middot;貝爾在波士頓一家劇院演出，所有門票售罄，聆聽他演奏同樣的樂曲，每人要花200美元。
? ? ? ?這項實驗?zāi)苎苌龊芏嗾f法，但有一點很值得思考：平臺的重要性。
? ? ? ?沒有聲勢浩大的伴奏.
? ? ? ?沒有宏偉寬卓的音樂庭
? ? ? ?沒有璀璨閃亮的舞臺
? ? ? ?沒有經(jīng)紀公司長期的宣傳與包裝
? ? ? ?約夏"middot;貝爾再牛，可能只比其他流浪樂手多收幾美元而已，這就是平臺的力量。人啊，都特別不容易看清自己，尤其是春風得意之時，很容易自我仰視，把自己的能力凌駕于客觀環(huán)境之上，這往往會為今后的道路埋下敗筆。
? ? ? ?現(xiàn)實中，多少人都將平臺賦予的，理所當然視為已有，天真以為那一路的繁花似錦都是自己一手栽種的，怎知沒有風調(diào)雨順，沒有肥壤沃土，路的盡頭只會蕭瑟滿目。
? ? ? ?所以，當你風光無限時，你必須清楚地知道，那滿身的光芒是自我的透射，還是所處舞臺的映射？
? ? ? ?當然，這樣的說法并不是在否定個人的能力。個體與平臺，是一種共生關(guān)系，在入世初期，你要擁有站上這個平臺的潛質(zhì)，在生涯后期，你要擁有抬高整個平臺的能力。

NO.2再單調(diào)的工作，也藏著機會

?你身邊可能有這樣一種人，明明是職場新人，卻以比"前輩"快得多的時間完成了升遷。他們是怎么做到的？
? ? ? 很簡單，他是抱著"成長心態(tài)"去工作。比如，他剛接手的工作跟其他人一樣，就是做數(shù)據(jù)的錄入和整理，無聊又繁瑣。
? ? ? ?但是，他沒有僅僅按照上級的指示去進行重復(fù)的填數(shù)據(jù)工作，而是會去思考：
? ? ? ?這些表格為什么要這樣設(shè)計？
? ? ? ?這樣設(shè)計是不是最合理的？
? ? ? ?如何改進才能夠更高效地呈現(xiàn)有效信息？
? ? ? ?過了兩個月，他摸透了這些數(shù)據(jù)，重新設(shè)計了一個表格模板，將之前復(fù)雜的多個文件簡化成了一個，一下子減輕了三分之一的工作量。
? ? ? ?再單調(diào)、再無聊的工作，就算只是登錄數(shù)據(jù)，也藏著許多可以挖掘的機會。永遠不要覺得你的工作足夠簡單了，只有當你已經(jīng)成為這個領(lǐng)域的專家，你才有資格說它足夠簡單。而在這個過程中，有非常多的內(nèi)容可以去學(xué)習，只是經(jīng)常被我們忽略了而已.

NO.3工匠思維比激情思維重要得多

?首先我們來顛覆一條"雞湯"：愛一行，干一行。事實上，在工作中，人并不是因為熱愛才做好，而是因為做好了才熱愛。
? ? ? ?所謂熱愛，也就是"激情"。但調(diào)查發(fā)現(xiàn)：只有4%的人，有工作方面的激情。大部分人的激情，都只是運動、藝術(shù)方面的興趣，不足以作為未來的工作。所以，想找一份生來就喜歡的工作，幾乎不可能。?而且，工作中的"激情思維"，不僅不可靠，如果過分相信，還會帶來很多危害。最重要的一點，如果只因熱愛去做一件事，那么任何一個你不熱愛的細節(jié)，都是負面的反饋，你就會長期處在不滿的狀態(tài)。在這樣的心態(tài)下，人們把工作做到60分就草草了事，而不愿意提升自己的表現(xiàn)。
? ? ? ? 面對工作，正確的方法是建立"工匠思維"——不以自我為中心，多關(guān)注自己的產(chǎn)出能給工作帶來什么價值。工匠思維最大的好處，是能培養(yǎng)我們對工作的熱愛。仔細想想你就會明白，隨著能力的提高和經(jīng)驗的積累，處理工作游刃有余，工作中的成就感和對工作的熱愛，自然就會出現(xiàn)。所以，熱愛是精通的副產(chǎn)品，是可以培養(yǎng)的。
? ? ? ?如何打造工匠思維？
? ? ? 1.?刻意練習，打造核心競爭力
? ? ? 很多人把刻意練習理解為"一萬小時定律"，其實并不準確。簡單的機械重復(fù)，作用不大，還必須突破舒適區(qū)，只在學(xué)習區(qū)練習，同時積極接受反饋，隨時調(diào)整方向。
? ? ? 2.?主動為工作賦予使命和價值
這樣不僅能讓自己拋開負面情緒，把精力集中在有用的目標上，同時也能擴大自己在行業(yè)內(nèi)的影響力。當你能感受到自己工作的價值時，自然會更熱愛自己的工作。
? ? ? 3.?用核心競爭力換取自主力
很多人不喜歡自己的工作，是因為對工作不具備掌控能力，需要做大量不愿意做的事情。但事實上，這是每個初入職場的人都要經(jīng)歷的過程。想提升工作的自主性，最好的方法不是頻繁跳槽，而是努力在職業(yè)技能上精進，只有積累了核心競爭力，你才能有自主力。

NO.4要想成就事業(yè)，需要達到"狂"的狀態(tài)

? 如果不積極去挑戰(zhàn)新的領(lǐng)域，那么企業(yè)也好，個人也好，都將沒有美好的未來。
但是一旦進入未知的領(lǐng)域，往任何一個方向前進，都是極其艱難的事。在那里等著的，有未曾經(jīng)歷過的障礙，有超乎想象的困難。而打破壁障、克服困難，需要巨大的能量。
? ? ? ?這種巨大的能量，就是一種"quot;狂"quot;的狀態(tài)，要想成就事業(yè)，必須有這種狀態(tài)。
? ? ? ?這就要求我們不能成為"quot;狀況盲動型"quot;的人。所謂"quot;狀況盲動型"quot;，是指自己本來打算"quot;想這么干"quot;，但顧慮到社會形勢、經(jīng)濟形勢，馬上就覺得"quot;實現(xiàn)困難"quot;，從而輕易放棄的人。對狀況的理解越是深入，就越覺得不可能。他們自己就得出了這樣的結(jié)論。
相反，從內(nèi)心深處"quot;就想這么干"quot;的人，他們持有發(fā)自內(nèi)心深處的、提升至信念高度的強烈的愿望。不管周圍的環(huán)境多么困難，為了實現(xiàn)愿望，想方設(shè)法，絞盡腦汁，激情和創(chuàng)意源源不斷。
? ? ? ?銳意進取、成果卓著的人，屢屢遭受挫折的人，平凡庸碌的人，他們之間的差距就在于此。

NO.5工作的喜悅，無可替代

?只有具備"quot;工作充實"quot;的前提，才能體會興趣和娛樂的甘甜。如果怠慢事業(yè)，沉湎玩樂，或許能獲得一時的滿足，但終究無法享受到發(fā)自內(nèi)心的喜悅。
? ? ? ?很多時候即便拼命工作，也難以獲得希望的成果。這時，不僅沒有成就感，還容易灰心喪氣。但是，這種現(xiàn)實的挫折，正是完善自身，磨礪人格的修行機會。
? ? ? ?工作的喜悅，并非那種單純甜膩淺薄的喜悅，而是苦盡甘來綿綿不絕的。換言之，工作的甜美存在于攻克難關(guān)的那一刻。正因如此，工作的喜悅也并非玩樂所能替代.