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濱河校區2017年工作要點
日期：2017-03-29
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2017年,是學校建設發展中非常重要和充滿希望的一年。全年工作以穩中求進為總基調，以更新教學思想理念、加強專業建設為核心，以創新準軍事化管理、推動學生管理上臺階為重點，以全面動員全員參與、圓滿完成招生任務為根本，以推行考核激勵機制、促進工作落實和提高執行力為目標，凝心聚力、攻堅克難、突出重點、爭先創優，推進濱河校區工作再上新臺階。
??? 一、以專業建設為核心，不斷加強重點專業的建設培育
?? 1.抓好重點專業的申報、遴選和建設。要依托北方民族大學和寧夏幼兒師范高等專科學校的優勢資源，繼續抓好設計藝術學院、幼師學院的專業建設和課程建設；要主動對接健康養老產業的需求，與日本圣隸養老集團、寧夏全天候智能居家養老集團合作，在濱河校區籌建健康工程學院，培養適應健康保健、養老護理等領域的定向型技能人才。要在現有11個中職專業中確定重點建設專業，制定落實好建設方案。同時，要做好增設健康管理、幼兒發展與健康管理、老年服務與管理、藝術設計4個高職專業，電子商務、數字媒體技術應用、美術設計與制作、護理（老年護理方向）4個中職專業的申報工作。
???2.加強中高職骨干師資隊伍建設。加大學前教育專業師資隊伍建設的力度，重點引進1-2名專業建設帶頭人，并利用與寧夏幼專的合作契機，落實教師"一對一"結對幫扶協議和教師間的聽課學習，不斷提高學前教育專業教師的教學水平。同時，要保證中專的每一個專業至少具有2-3名骨干教師。力爭為會計專業、建筑工程施工專業、計算機網絡技術專業引進1名專業建設帶頭人。同時，要通過鼓勵教師下企業實踐鍛煉、參加各種培訓學習和相應的職業資格考試，建設"雙師型"教師隊伍。
?? 3.開展中高職專業主干課程評估。參照本科課程評估的要求，開展中高職主干課程的評估建設工作，在院（教研室）評估的基礎上，每學期每個專業推選出1-2門課程參加學校的優質課程評選。評估認證為優質課程的，授課教師將獲"教學優秀獎"。要遴選出各專業進行理實一體化教學的課程，定好教師、選好教材、備好教案、講好課程，切實提高課堂教學質量。
?? 4.優化調整人才培養方案。進一步做好對學前教育、音樂表演、工藝美術品設計三個高職專業人才培養方案的修訂工作。召開座談會，研討2016級人才培養方案的實施情況，并調整和優化2017級人才培養方案。做好新增中高職專業人才培養方案的編制工作，并建設和完善相應的實驗實訓條件。
?? 5.做好2017年技能大賽訓練保障。根據2017年職業技能大賽參賽方案，結合以往的參賽經驗，做好2017年參賽學生的訓練保障工作，確保學生在技能大賽中取得優異成績，爭取數控車工取得全區一等獎。進一步加強對實驗實訓室的規范管理，確保設備的利用率在95%以上。
?? 6.合理安排學生的實習、實訓及考證工作。要做好2014級畢業生的實習鑒定和2015級學生的頂崗實習工作；重點抓好2015級建筑施工專業"六大員"的考證工作、化學工藝專業"總控工"的考證、數控專業數控車工的考證，電氣運行與控制專業維修電工考證及其他專業的技能訓練和考證工作。
?? 7.加強教學質量監控體系。推行校院二級教學督導工作，建立學校兼職督導員制度，群策群力研究、探討教學工作中出現的問題原因，總結和推廣優秀教師的教學經驗，確實發揮教學督導督教、督學、督管的作用。各學院（教研室）要成立相應的小組，做好教學督導。
? ? 二、以創新準軍事化管理為載體，不斷提升學生管理工作的層次
?? 8.用制度和措施來確保取得實際效果。要堅持每周組織進行一次內務衛生和個人儀容儀表評比，每月舉行一次隊列訓練和會操，定期評選表彰準軍事化先進集體，在全校樹立準軍事化隊列訓練示范班、儀容儀表示范班、一日生活規范示范班和內務衛生示范宿舍等先進集體。要強化學生日常教育工作，從說文明話和養成良好的習慣做起，促進準軍事化管理工作健康發展。同時，要以落實"五本"（常務班會記錄本、主題班會記錄本，學生日常管理記錄本、聯系學生教育轉化記錄本、頂崗實習學生教育管理記錄本）為載體，扎實做好"問題生"的轉化和"常見病"的糾治等經常性基礎性工作。
?? 9.不斷提升準軍事化管理的層次。要組織輔導員和學生管理人員，圍繞怎樣做好學生管理工作來撰寫論文，進行論文交流和評比，總結提煉準軍事化管理的創新理論，年內，力爭出一本較高層次的論文集。同時，要通過發表論文等形式，對學生管理中好的方面或特色項目進行大量的宣傳，并要結合校園文化建設抓好理論成果和特色的展示。
?? 10.提升校園文化生活的內涵。要樹立"小活動大德育、小行為大風氣"的理念，努力通過豐富校園文化載體，把校園文化精神融入到學生日常生活和行為中，加強校園文化的育人功能，展示學校的校風和校貌。重點完成校園文化的規劃建設，打造文化特色。舉辦首屆"青年馬克思主義工程培訓班"，指導學生參加市級、區級、國家等各類文體、職業技能大賽，并取得好的成績。
???11.結合實際分層管理。要針對校區既有大專生又有中專生的實際，在管理中，要求在形式上實行一個制度，但在內容方法上要區別對待，既要嚴格管理，又要體現大專生和中專生層次的不同，中專生以跟班、跟蹤管理為主，大專生以自我管理和引導為主。在平時開展一些活動時，也要把他們區分開來，盡量能讓大專生感受到他們是大學生，也享有大學生的殊榮。
? ? 三、要以招生工作為根本，確保招生就業工作取得雙豐收
???12.圓滿完成招生任務。首先，要高度重視。成立以周樹農為組長的招生領導小組，認真研究分析前兩年招生工作中存在的問題，調整制定出招生計劃措施，并精心設計出招生簡章。其次，要采取措施。在對2016級學生的生源地進行分析、分類的基礎上，區分不同地區，實行分片包干責任制。第三，要做好宣傳。全程動員、全員參與，把宣傳工作做到位。今年，力爭完成中職招生1100人、大專招生400人的招生任務，確保濱河校區學生總規模達到4000人以上。
???13.重視學生就業指導工作。要加快推進"如意訂單班"、"新華百貨訂單班"、"中銀絨業訂單班"等合作事宜，認真做好2015級中專學生的頂崗實習工作，確保年滿18周歲的學生全部到崗實習，并做好頂崗實習學生的教育和跟蹤管理。
? ? 四、以改革各項激勵機制為抓手，不斷提高教職工工作效能
???14.完善人事管理機制。嚴格落實新的考核制度和薪酬體系，形成正確的激勵導向，激發內在的辦學活力。強化崗位職責和競爭意識，嚴格落實《考勤管理辦法》等規定要求，規范招聘、入職、辭職、教師資格認定等程序；做好2017年公開招聘、專業技術職務評聘及崗位增補工作。
???15.改革考核制度。要進一步修訂各處室考核指標，把年度招生數、考試通過率、雙證率和學生流失率等作為各學院、輔導員考核的關鍵業績指標，把教學效果和質量作為教師績效考核的主要指標；對中高層管理干部的考核，以當月工作完成情況為主，考核結果與當月績效工資掛鉤。要建立完善各項規章制度，強化制度的學習落實，要加強重點工作的督查督辦，狠抓各項工作落實，確保目標考核落到實處。
? ? 五、要以高端培訓為依托，不斷拓展培訓業務
?? 16.積極開拓培訓市場。要做好高端培訓中心3月份運營的各項準備，確保培訓工作開好局起好步，并鼓勵大家共同關注培訓工作，形成"全員參與、全員營銷"良好氛圍。要發揮利用好銀川大學的培訓資質和培訓中心人員原有的培訓資源，大力開展技工培訓和資質鑒定等多項業務，力爭年內完成純利潤200萬元的培訓任務。繼續深化與寧夏電梯業協會、寧夏福埃沃電梯公司的合作，在濱河校區建設全區最大的"電梯培訓基地"。同時，要重視做好"兩后生"的招收培訓工作。
? ? 六、要以抓好二期工程建設為基礎，加強校區全面建設
?? 17.推進二期工程建設。二期工程7棟樓的主體已經封頂，8月底完成所有裝修工程并投入使用。8#樓裝飾工程完成，并具備投入使用條件。完善二期規劃報審等前期施工許可證的辦理等。
?? 18.提升保障服務水平。后勤保障工作要在做好7#高端培訓中心餐飲和運營工作的同時，嚴格落實后勤精細化管理，不斷提高服務保障水平。資產運營工作重點完成二期土地的掛牌出讓手續、二期工程的規劃建設許可證，規劃用地許可證、施工許可證等手續的辦理。完成固定資產的招標采購和校內外招商工作。財務工作要積極配合進行融資業務的開展，為學校的發展輸入資金。抓好2017年度財政各項補貼的申報、國家免學費、國家助學金等的跟催辦結。預算工作要根據學校實際資金情況督促審計單位完成一期主體包括7號樓精裝修工程和各分包工程結算工作；完成二期后續總包及各分包工程項目的預算編制、合同起草簽訂、相關主材定價工作。網管中心要重點配合基建處做好二期綜合布線工程及網絡設備、二期工程監控系統前期方案的制定及安裝調試相關工作。
? ? 七、加強黨建工作，提高黨組織服務大局的能力
???19.提高黨建工作能力。緊緊圍繞學習貫徹十八屆六中全會精神為中心，按照新的部署安排，繼續搞好"兩學一做"學習教育活動，認真學習貫徹好黨的十九大精神，從思想政治建設上全面加強校區班子建設和組織建設。
? ? 八、以積極預防為主，確保校園安全穩定
???20.維護校區安全穩定。嚴格落實校園安全穩定工作責任制，有效開展校園安全宣傳教育和訓演練，增強師生安全防范意識和能力。完善安全管理各項制度，重點做好教室、實驗室、學生宿舍、食堂等重點部位和校園交通、消防、治安、衛生、網絡等重點領域的安全防范。加強與政府有關部門的溝通協調，推進校園及周邊環境的綜合整治。
??? 一、以專業建設為核心，不斷加強重點專業的建設培育
?? 1.抓好重點專業的申報、遴選和建設。要依托北方民族大學和寧夏幼兒師范高等專科學校的優勢資源，繼續抓好設計藝術學院、幼師學院的專業建設和課程建設；要主動對接健康養老產業的需求，與日本圣隸養老集團、寧夏全天候智能居家養老集團合作，在濱河校區籌建健康工程學院，培養適應健康保健、養老護理等領域的定向型技能人才。要在現有11個中職專業中確定重點建設專業，制定落實好建設方案。同時，要做好增設健康管理、幼兒發展與健康管理、老年服務與管理、藝術設計4個高職專業，電子商務、數字媒體技術應用、美術設計與制作、護理（老年護理方向）4個中職專業的申報工作。
???2.加強中高職骨干師資隊伍建設。加大學前教育專業師資隊伍建設的力度，重點引進1-2名專業建設帶頭人，并利用與寧夏幼專的合作契機，落實教師"一對一"結對幫扶協議和教師間的聽課學習，不斷提高學前教育專業教師的教學水平。同時，要保證中專的每一個專業至少具有2-3名骨干教師。力爭為會計專業、建筑工程施工專業、計算機網絡技術專業引進1名專業建設帶頭人。同時，要通過鼓勵教師下企業實踐鍛煉、參加各種培訓學習和相應的職業資格考試，建設"雙師型"教師隊伍。
?? 3.開展中高職專業主干課程評估。參照本科課程評估的要求，開展中高職主干課程的評估建設工作，在院（教研室）評估的基礎上，每學期每個專業推選出1-2門課程參加學校的優質課程評選。評估認證為優質課程的，授課教師將獲"教學優秀獎"。要遴選出各專業進行理實一體化教學的課程，定好教師、選好教材、備好教案、講好課程，切實提高課堂教學質量。
?? 4.優化調整人才培養方案。進一步做好對學前教育、音樂表演、工藝美術品設計三個高職專業人才培養方案的修訂工作。召開座談會，研討2016級人才培養方案的實施情況，并調整和優化2017級人才培養方案。做好新增中高職專業人才培養方案的編制工作，并建設和完善相應的實驗實訓條件。
?? 5.做好2017年技能大賽訓練保障。根據2017年職業技能大賽參賽方案，結合以往的參賽經驗，做好2017年參賽學生的訓練保障工作，確保學生在技能大賽中取得優異成績，爭取數控車工取得全區一等獎。進一步加強對實驗實訓室的規范管理，確保設備的利用率在95%以上。
?? 6.合理安排學生的實習、實訓及考證工作。要做好2014級畢業生的實習鑒定和2015級學生的頂崗實習工作；重點抓好2015級建筑施工專業"六大員"的考證工作、化學工藝專業"總控工"的考證、數控專業數控車工的考證，電氣運行與控制專業維修電工考證及其他專業的技能訓練和考證工作。
?? 7.加強教學質量監控體系。推行校院二級教學督導工作，建立學校兼職督導員制度，群策群力研究、探討教學工作中出現的問題原因，總結和推廣優秀教師的教學經驗，確實發揮教學督導督教、督學、督管的作用。各學院（教研室）要成立相應的小組，做好教學督導。
? ? 二、以創新準軍事化管理為載體，不斷提升學生管理工作的層次
?? 8.用制度和措施來確保取得實際效果。要堅持每周組織進行一次內務衛生和個人儀容儀表評比，每月舉行一次隊列訓練和會操，定期評選表彰準軍事化先進集體，在全校樹立準軍事化隊列訓練示范班、儀容儀表示范班、一日生活規范示范班和內務衛生示范宿舍等先進集體。要強化學生日常教育工作，從說文明話和養成良好的習慣做起，促進準軍事化管理工作健康發展。同時，要以落實"五本"（常務班會記錄本、主題班會記錄本，學生日常管理記錄本、聯系學生教育轉化記錄本、頂崗實習學生教育管理記錄本）為載體，扎實做好"問題生"的轉化和"常見病"的糾治等經常性基礎性工作。
?? 9.不斷提升準軍事化管理的層次。要組織輔導員和學生管理人員，圍繞怎樣做好學生管理工作來撰寫論文，進行論文交流和評比，總結提煉準軍事化管理的創新理論，年內，力爭出一本較高層次的論文集。同時，要通過發表論文等形式，對學生管理中好的方面或特色項目進行大量的宣傳，并要結合校園文化建設抓好理論成果和特色的展示。
?? 10.提升校園文化生活的內涵。要樹立"小活動大德育、小行為大風氣"的理念，努力通過豐富校園文化載體，把校園文化精神融入到學生日常生活和行為中，加強校園文化的育人功能，展示學校的校風和校貌。重點完成校園文化的規劃建設，打造文化特色。舉辦首屆"青年馬克思主義工程培訓班"，指導學生參加市級、區級、國家等各類文體、職業技能大賽，并取得好的成績。
???11.結合實際分層管理。要針對校區既有大專生又有中專生的實際，在管理中，要求在形式上實行一個制度，但在內容方法上要區別對待，既要嚴格管理，又要體現大專生和中專生層次的不同，中專生以跟班、跟蹤管理為主，大專生以自我管理和引導為主。在平時開展一些活動時，也要把他們區分開來，盡量能讓大專生感受到他們是大學生，也享有大學生的殊榮。
? ? 三、要以招生工作為根本，確保招生就業工作取得雙豐收
???12.圓滿完成招生任務。首先，要高度重視。成立以周樹農為組長的招生領導小組，認真研究分析前兩年招生工作中存在的問題，調整制定出招生計劃措施，并精心設計出招生簡章。其次，要采取措施。在對2016級學生的生源地進行分析、分類的基礎上，區分不同地區，實行分片包干責任制。第三，要做好宣傳。全程動員、全員參與，把宣傳工作做到位。今年，力爭完成中職招生1100人、大專招生400人的招生任務，確保濱河校區學生總規模達到4000人以上。
???13.重視學生就業指導工作。要加快推進"如意訂單班"、"新華百貨訂單班"、"中銀絨業訂單班"等合作事宜，認真做好2015級中專學生的頂崗實習工作，確保年滿18周歲的學生全部到崗實習，并做好頂崗實習學生的教育和跟蹤管理。
? ? 四、以改革各項激勵機制為抓手，不斷提高教職工工作效能
???14.完善人事管理機制。嚴格落實新的考核制度和薪酬體系，形成正確的激勵導向，激發內在的辦學活力。強化崗位職責和競爭意識，嚴格落實《考勤管理辦法》等規定要求，規范招聘、入職、辭職、教師資格認定等程序；做好2017年公開招聘、專業技術職務評聘及崗位增補工作。
???15.改革考核制度。要進一步修訂各處室考核指標，把年度招生數、考試通過率、雙證率和學生流失率等作為各學院、輔導員考核的關鍵業績指標，把教學效果和質量作為教師績效考核的主要指標；對中高層管理干部的考核，以當月工作完成情況為主，考核結果與當月績效工資掛鉤。要建立完善各項規章制度，強化制度的學習落實，要加強重點工作的督查督辦，狠抓各項工作落實，確保目標考核落到實處。
? ? 五、要以高端培訓為依托，不斷拓展培訓業務
?? 16.積極開拓培訓市場。要做好高端培訓中心3月份運營的各項準備，確保培訓工作開好局起好步，并鼓勵大家共同關注培訓工作，形成"全員參與、全員營銷"良好氛圍。要發揮利用好銀川大學的培訓資質和培訓中心人員原有的培訓資源，大力開展技工培訓和資質鑒定等多項業務，力爭年內完成純利潤200萬元的培訓任務。繼續深化與寧夏電梯業協會、寧夏福埃沃電梯公司的合作，在濱河校區建設全區最大的"電梯培訓基地"。同時，要重視做好"兩后生"的招收培訓工作。
? ? 六、要以抓好二期工程建設為基礎，加強校區全面建設
?? 17.推進二期工程建設。二期工程7棟樓的主體已經封頂，8月底完成所有裝修工程并投入使用。8#樓裝飾工程完成，并具備投入使用條件。完善二期規劃報審等前期施工許可證的辦理等。
?? 18.提升保障服務水平。后勤保障工作要在做好7#高端培訓中心餐飲和運營工作的同時，嚴格落實后勤精細化管理，不斷提高服務保障水平。資產運營工作重點完成二期土地的掛牌出讓手續、二期工程的規劃建設許可證，規劃用地許可證、施工許可證等手續的辦理。完成固定資產的招標采購和校內外招商工作。財務工作要積極配合進行融資業務的開展，為學校的發展輸入資金。抓好2017年度財政各項補貼的申報、國家免學費、國家助學金等的跟催辦結。預算工作要根據學校實際資金情況督促審計單位完成一期主體包括7號樓精裝修工程和各分包工程結算工作；完成二期后續總包及各分包工程項目的預算編制、合同起草簽訂、相關主材定價工作。網管中心要重點配合基建處做好二期綜合布線工程及網絡設備、二期工程監控系統前期方案的制定及安裝調試相關工作。
? ? 七、加強黨建工作，提高黨組織服務大局的能力
???19.提高黨建工作能力。緊緊圍繞學習貫徹十八屆六中全會精神為中心，按照新的部署安排，繼續搞好"兩學一做"學習教育活動，認真學習貫徹好黨的十九大精神，從思想政治建設上全面加強校區班子建設和組織建設。
? ? 八、以積極預防為主，確保校園安全穩定
???20.維護校區安全穩定。嚴格落實校園安全穩定工作責任制，有效開展校園安全宣傳教育和訓演練，增強師生安全防范意識和能力。完善安全管理各項制度，重點做好教室、實驗室、學生宿舍、食堂等重點部位和校園交通、消防、治安、衛生、網絡等重點領域的安全防范。加強與政府有關部門的溝通協調，推進校園及周邊環境的綜合整治。
