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日期:2020-09-22
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? ? ? Part 01
? ? ? 說到職場,大家可能會想到職場政治、謹小慎微、領導難搞、同事難纏等等的詞語。在我還沒進入職場以前,我也是這么認為的,但實際上若是太過于擔心和放大職場的陰暗面,只會讓自己更加戰戰兢兢。今天分享20個職場心理學知識,也許可以在職場人際交往、職場升級打怪方面幫到你。
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?Part 02
? ? ? ?1."飛輪效應"人們在做事情的起始階段,總會碰到這樣或者那樣的困難,如果能夠克服這些困難,在以后的階段,做事情才會更加容易。
? ? ?就像起初轉動一個飛輪需要花費很大的力氣,但到達一個臨界點后,用很小的力氣便能容易地將其轉起。
? ? ? 2.蘑菇原理:如何應對無人問津
? ? ? 剛入職場的早期,都會經歷一段"蘑菇"期:被安排無足輕重的工作,接受無端的批評、指責,或是充當"替罪羊"角色,得不到關注、賞識或是提拔。
? ? ? 這是每個職場新人都要面對的問題。與其去抱怨,還不如適應環境,盡快從"蘑菇堆"里脫穎而出,讓自己的價值被真正認可。
? ? ? 3.專精定律:破解成為職場專家的密匙
? ? ? 如果人們在做事情的時候能夠專精在一個領域,并不斷地在該領域努力、探索,那么他在這個領域將會有所發展,更易取得驚人的成績。
? ? ? 4.盧維斯定律:謙虛地聽取周圍人的意見
? ? ? 每個人都有展現自我的心理,但在展現自我的同時,仍然要細心地聽取他人的意見,保持謙虛的品質。
? ? ? 5.權威效應:別被"權威"迷惑了雙眼
? ? ? 權威人士也有不足之處,也有失誤之時,太過追隨他們的觀點必會阻礙自身的發展。
? ? ? 公司需要那些可以獨立思考、獨立解決問題的員工。不盲從領導的人往往是領導的"左膀右臂"。
? ? ? 因為他們習慣于主導職場環境,他們善于抓住機會向上司推薦自己,爭取表現機會。相比之下,盲從的人在公司總是默默耕耘,等待伯樂的賞識。
? ? ? 6.霍桑效應:適度發泄自己的情緒
? ? ? 不如意、不順心的事情能夠通過不同的發泄方式發泄出來,就能夠激發人們的激情,使其更好地投入到其他工作中。
? ? ? 7.鯰魚效應:競爭有利于更好地生存
? ? ? 人們在受到外界的巨大壓力時,精神會處在高度緊張、亢奮的狀態中,這能夠激發內在的無限潛能,迸發出超常的能量。對手是一面鏡子,他能照自己,認識到自己的不足,能做到更加完善自己。
? ? ? 8.青蛙法則:職場競爭時刻都在發生
? ? ? 人類天生有一種惰性,不到迫不得已就不會去改變現行的各種還過得去的做法,當這種做法還能夠讓人得到很大的滿足時尤其如此。但是,如果一個管理者、一個部門、一個單位失去了必要的刺激,處在一種安逸的工作氛圍中而不自覺,那么,就會失去工作活力,等危機真正到來時,就來不及了。因此,在這個充滿競爭的時代,無論企業還是個人,生存的最有力的武器就是競爭。
? ? ? 9.馬蠅效應:
? ? ? 直面晉升競爭,它將激發你的潛能 。"馬蠅效應"是指再懶惰的馬,只要身上有馬蠅叮咬,它也會精神抖擻,飛快奔跑。?馬蠅效應給我們的其實是,一個卓越的對手,遠比一個平庸的朋友帶給你的幫助更大。
? ? ? 10.競爭優勢效應:與對手共贏
? ? ? 任何一個人,要想實現自身價值,就必須與周圍的人友好相處,精誠合作,實現優勢互補,在競爭中共同發展。這就是當今時代所推崇的"雙贏",某種意義上來說,只有"雙贏"才是真正的贏。
? ? ? 11.共生效應:善待自己的"共生體"
? ? ? 善待同事,就是善待自己,這將非常有利于我們工作的開展。因此,學習一些與同事溝通相處的方法和技巧,可以幫助你樹立公司中的好人緣。?
? ? ? 12.最后通牒效應:設定最后期限
? ? ? 當我們各進行一項工作之初,不妨給自己設定一個最后的期限,成為時間的主人,合理地安排自己的時間,制訂合理的目標和計劃,有計劃、分步驟地完成。當自己按照提前設定的期限完成工作的時候,便能夠有效地提高自己的工作效率。
? ? ? 13.帕金森定律:管理時間,提高效率
? ? ? 帕金森經過多年調查研究,發現一個人做一件事所耗費的時間差別竟會如此之大:他既可以在10分鐘之內看完一份報紙,也可以看半天即如果時間充裕,他就會自然放慢工作節奏或是增添其他環節以用掉所有的時間。這就是帕金森定律。帕金森定律告訴我們,要做時間的主人,管理時間,學習科學管理時間的方法和技巧,減少低效率重復勞動。把更多的時間用在更有效益的地方,提高工作的效率,提高生活的質量,讓生命的價值在有限的時間里盡情發揮,讓自己的生存更有價值、更有意義。
? ? ? 14.安泰效應:高效率離不開團隊協作
? ? ? 安泰效應,是指一旦脫離相應條件就失去某種能力的現象。要想提高自己的工作效率,取得成功,一定要借助團隊的力量。
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