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資產與后勤管理處開學前的準備工作
日期：2020-10-06
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多姿多彩的寒假已經過去，新的學期已經開始。我校為使開學后的工作都能順利進行，因此我校在開學前資產與后勤管理處做了以下幾項準備工作：
為給全校師生提供一個整潔怡人的工作學習環境，8月28日下午，銀川能源學院資產與后勤管理處在12號樓會議室召開保潔人員會議。參加會議的人員有馬玉明校長、馬存虎處長、物業公司劉總、物業負責人于主任、物業主管張立萍及學校數名保潔員。會上，馬玉明校長就前一階段學校物業承包給萬家寶物業公司所造成的嚴重后果做了簡單的講解，在和萬家寶物業公司解除合同后，本著對員工工作、待遇負責的態度將員工正式納入到銀川能源學院物業管理，即日起記錄工時發放員工工資。并承諾將前物業公司拖欠員工工資的事依法解決，幫員工排除后顧之憂，能夠安心工作。此次職工動員大會的召開，有利于提高員工的工作責任感，進一步提高員工的長效管理。在為保潔人員提供良好的工作環境基礎上，共同創建干凈、美麗、和諧的校園環境！
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為迎接學生安全返校，各位領導對各區域的衛生清潔消毒工作進行了具體的布置。全體職工分工明確、各司其職,積極主動地參與到衛生消毒和打掃中。對樓道、樓梯、教室、操場、部室、辦公室等場所,尤其是校園衛生死角進行了認真打掃清潔。整個勞動過程中,職工們本著"團結互助,愛校如家"的精神,人人動手,積極合作,不怕累、不怕臟,干得熱火朝天。健康的校園環境，離不開保潔人員的努力和付出。本次校園環境衛生清潔消毒過程中，保潔人員能夠抓住重點、不留盲點，對學生宿舍樓、教學樓、行政樓等以及陽臺、地面、衛生間、垃圾場等區域進行保潔和消毒，做到全面清掃、不留死角，為廣大師生創造衛生、整潔、健康、安全的校園環境，為學院防控工作貢獻力量，體現了保潔隊伍的新風貌，不斷傳遞溫暖正能量。
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為給全校師生提供一個整潔怡人的工作學習環境，8月28日下午，銀川能源學院資產與后勤管理處在12號樓會議室召開保潔人員會議。參加會議的人員有馬玉明校長、馬存虎處長、物業公司劉總、物業負責人于主任、物業主管張立萍及學校數名保潔員。會上，馬玉明校長就前一階段學校物業承包給萬家寶物業公司所造成的嚴重后果做了簡單的講解，在和萬家寶物業公司解除合同后，本著對員工工作、待遇負責的態度將員工正式納入到銀川能源學院物業管理，即日起記錄工時發放員工工資。并承諾將前物業公司拖欠員工工資的事依法解決，幫員工排除后顧之憂，能夠安心工作。此次職工動員大會的召開，有利于提高員工的工作責任感，進一步提高員工的長效管理。在為保潔人員提供良好的工作環境基礎上，共同創建干凈、美麗、和諧的校園環境！
??? 為迎接學生安全返校，各位領導對各區域的衛生清潔消毒工作進行了具體的布置。全體職工分工明確、各司其職,積極主動地參與到衛生消毒和打掃中。對樓道、樓梯、教室、操場、部室、辦公室等場所,尤其是校園衛生死角進行了認真打掃清潔。整個勞動過程中,職工們本著"團結互助,愛校如家"的精神,人人動手,積極合作,不怕累、不怕臟,干得熱火朝天。健康的校園環境，離不開保潔人員的努力和付出。本次校園環境衛生清潔消毒過程中，保潔人員能夠抓住重點、不留盲點，對學生宿舍樓、教學樓、行政樓等以及陽臺、地面、衛生間、垃圾場等區域進行保潔和消毒，做到全面清掃、不留死角，為廣大師生創造衛生、整潔、健康、安全的校園環境，為學院防控工作貢獻力量，體現了保潔隊伍的新風貌，不斷傳遞溫暖正能量。
??? 為全面提升學校食堂食品安全管理水平，消除可能存在的食品安全隱患，筑牢學校食品安全防線， 8月29日下午，銀川能源學院資產與后勤管理處在工科樓報告廳組織召開了餐飲人員培訓。參加培訓的人員有馬玉明校長、馬存虎處長、餐廳負責人徐主任及學校數名餐飲人員。會上，馬玉明校長就黨的十九大提出的食品安全問題。明確員工的工作職責，著重對學生和教職工的安全做了進一步強調，要求員工在自己的崗位上盡職盡責，必須保質保量完成供餐任務。建章立制，堅持評選年終"銀川能源學院后勤最美工作者"，提高員工工作積極性。此次職工動員大會的召開，有利于提高員工的工作責任感，進一步提高員工的長效管理。在為餐飲員工提供良好的工作環境基礎上，共同創建整潔、明亮、和諧的校園就餐環境！
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為進一步深化精細化管理，打造精品校園商鋪， 8月31日下午，銀川能源學院資產與后勤管理處在網教四會議室組織召開了商鋪會議。參加會議的人員有馬玉明校長、黃忠國助理、馬存虎處長、于曉軍主任及學校各位商鋪負責人。會議上要求各商鋪加強對自己商鋪的管理，加強食品安全管理，并定期對門頭進行清潔，保持干凈的門面。對于餐飲行業的商戶，加強油煙凈化，及時清理廚房衛生，保證食品安全，并對下一步工作進行安排部署，對各位商戶一直以來的支持和配合表示感謝，希望攜手各商戶打造更加美麗的后街餐飲。
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新學期、新面貌，資產與后勤管理處將不斷提高服務質量，把各項工作做的更細致、更扎實，繼續以飽滿的熱情為師生提供優質服務。
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