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2018年是學(xué)校本科合格評(píng)估工作完善優(yōu)化提高的關(guān)鍵之年，也是評(píng)建任務(wù)全力推進(jìn)的一年，按照銀能院2018【7】號(hào)"關(guān)于印發(fā)銀川能源學(xué)院2018年評(píng)建工作實(shí)施方案的通知"文件及《銀川能源學(xué)院本科教學(xué)工作合格評(píng)估工作實(shí)施方案》（銀能院發(fā)［2016］151號(hào)）要求，為切實(shí)做好關(guān)鍵時(shí)期的評(píng)建工作，落實(shí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)工作，確保按期、保質(zhì)保量完成評(píng)建工作目標(biāo)，根據(jù)我院人事變動(dòng)情況，結(jié)合我院實(shí)際，現(xiàn)將電力學(xué)院2018下半年評(píng)建工作計(jì)劃強(qiáng)調(diào)如下：
一、指導(dǎo)思想
? 按照"以評(píng)促建，以評(píng)促改，以評(píng)促管，評(píng)建結(jié)合，重在建設(shè)"的工作方針，以質(zhì)量建設(shè)為核心，進(jìn)一步深化教學(xué)改革，強(qiáng)化教學(xué)工作中心地位，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，全面提高電力學(xué)院教學(xué)質(zhì)量。
二、建設(shè)任務(wù)
（一）教學(xué)工作
? 責(zé)任人：王榮輝院長(zhǎng)、李莉副院長(zhǎng)
???1.加強(qiáng)教學(xué)管理，嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)檢查、聽(tīng)課等制度，各教研室教師一定要互相聽(tīng)課，做好各主要環(huán)節(jié)教學(xué)質(zhì)量信息收集、評(píng)估、信息反饋、調(diào)控等教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，確保學(xué)院內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作更加規(guī)范、科學(xué)、有效。建立健全以評(píng)估為主要手段的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制，重點(diǎn)做好教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)、學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)，有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展各類(lèi)教學(xué)評(píng)估、檢查活動(dòng)。構(gòu)建規(guī)范、完備教學(xué)管理制度體系，確保各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。
?? 2.新版人才培養(yǎng)方案及各課程教學(xué)大綱修訂工作已初步完成，本年度計(jì)劃在學(xué)院內(nèi)部本科專(zhuān)業(yè)課程中，按照10%課程比例，大力推進(jìn)OBE教學(xué)理念進(jìn)課堂，具體課程還有待商榷。
? ? 3.畢業(yè)設(shè)計(jì)
? 我院制定與完善本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作實(shí)施方案，成立畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）領(lǐng)導(dǎo)小組，已完成校內(nèi)、外指導(dǎo)教師資格的審查，以及對(duì)上報(bào)的備選題目、學(xué)生的選題審批表、任務(wù)書(shū)以及開(kāi)題報(bào)告等相關(guān)資料的審核，目前論文撰寫(xiě)階段，王榮輝院長(zhǎng)在開(kāi)學(xué)初全院大會(huì)上又強(qiáng)調(diào)了，要嚴(yán)格按相關(guān)畢業(yè)設(shè)計(jì)的要求和安排，進(jìn)行論文指導(dǎo)，記錄準(zhǔn)確，確保我院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯工作順利進(jìn)行，資料歸檔等工作完整無(wú)誤。
（二）教師隊(duì)伍?
? 責(zé)任人：王榮輝院長(zhǎng)
?? 1.學(xué)院多次對(duì)各教研室教師近年來(lái)的授課情況進(jìn)行摸底，統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)人人帶新課的想象突出，今年已安排各教師上報(bào)擬任課程，3門(mén)課/教師，學(xué)院再根據(jù)各專(zhuān)業(yè)課程情況統(tǒng)籌安排，今后每位老師最多承擔(dān)不超過(guò)3門(mén)課，避免年年帶新課，人人帶新課的現(xiàn)象，從而提高教學(xué)質(zhì)量。
　 2.按照學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)定位，根據(jù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)情況，加大人才引進(jìn)力度，在我院生師比達(dá)到國(guó)家辦學(xué)條件要求的同時(shí)，根據(jù)我院專(zhuān)業(yè)辦學(xué)規(guī)模和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)精準(zhǔn)引進(jìn)人才，保證專(zhuān)業(yè)教學(xué)需要。?
　 3.落實(shí)學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，重點(diǎn)做好教學(xué)團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)帶頭人、青年教師的培養(yǎng)，突出雙師雙能型教師隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支具有發(fā)展后勁、適應(yīng)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍。?
　 4.加強(qiáng)師德建設(shè)，引導(dǎo)教師把主要精力投入到教學(xué)工作，努力提高教師的教學(xué)水平和能力，把教師的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量作為教師考核與管理的最重要因素。
（三）招生工作
?責(zé)任人：王榮輝院長(zhǎng)、侯連副書(shū)記
?? 目前，我院在校本科生人數(shù)1057，全院學(xué)生人數(shù)2026，本科生占比52%，離學(xué)校要求的70%比例還有差距，為此，我院今年暑假動(dòng)員全院，加大現(xiàn)有本科專(zhuān)業(yè)宣傳力度，制定行之有效的招生工作計(jì)劃，突出專(zhuān)業(yè)特 色與優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)將本科生人數(shù)比例提高到70%。
（四）實(shí)驗(yàn)室建設(shè)
?責(zé)任人：馬彥喜副院長(zhǎng)
? 1.目前，我院實(shí)驗(yàn)設(shè)備老化滯后，很多設(shè)備是建校以來(lái)的設(shè)備，使用10多年，不適合本科實(shí)踐教學(xué)。針對(duì)此情況，我院已制定實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案，今年計(jì)劃新建智能電網(wǎng)信息工程、自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室8個(gè)，擴(kuò)建電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室2個(gè)，共計(jì)經(jīng)費(fèi)294萬(wàn)，以滿足本科教學(xué)需求。
? 2.今年制定教師下企業(yè)鍛煉計(jì)劃，選派教師參加各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)，讓老師通過(guò)企業(yè)實(shí)踐補(bǔ)充自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，更好的利用實(shí)驗(yàn)室為學(xué)生服務(wù)。
?? 3. 在每學(xué)期期末，各門(mén)課程實(shí)驗(yàn)報(bào)告、實(shí)訓(xùn)報(bào)告、實(shí)習(xí)報(bào)告按日常檔案管理均按專(zhuān)業(yè)歸入相應(yīng)教研室、實(shí)訓(xùn)室，按評(píng)建工作日程，我院將于3、4月份將對(duì)此項(xiàng)工作做相應(yīng)安排，進(jìn)一步完善資料，歸類(lèi)存檔，確保此項(xiàng)工作不出問(wèn)題。
（五）校園文化建設(shè)
責(zé)任人：馬彥喜副院長(zhǎng)、侯連副書(shū)記
?? 大力開(kāi)展電力學(xué)院第二課程文化建設(shè)，這也是評(píng)估工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，在學(xué)校有限資源的影響下，聯(lián)合校團(tuán)委及學(xué)生工作辦公室及專(zhuān)業(yè)課教師，積極帶動(dòng)、鼓勵(lì)學(xué)生開(kāi)展科技創(chuàng)新、技能競(jìng)賽、各類(lèi)特長(zhǎng)協(xié)會(huì)等。
? 電力學(xué)院緊扣評(píng)估指標(biāo)要求，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，加大整改力度，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估與學(xué)院自評(píng)，完成自評(píng)報(bào)告和教學(xué)評(píng)建材料的歸檔，進(jìn)一步找茬補(bǔ)缺，扎實(shí)高效的開(kāi)展第三階段的評(píng)建工作，按照重點(diǎn)工作進(jìn)程及一般工作進(jìn)程，整體推進(jìn)學(xué)院評(píng)建工作進(jìn)程。
三、工作要求
? 學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各教研室、實(shí)踐教學(xué)中心、學(xué)生辦公室要服從評(píng)建工作安排，按照工作進(jìn)程認(rèn)真做好每一階段的工作；加強(qiáng)教研室、教師之間的協(xié)作，互相支持、相互配合，認(rèn)真完成工作任務(wù)。
學(xué)院對(duì)評(píng)建各項(xiàng)工作實(shí)行工作細(xì)化，第一階段已制定"電力學(xué)院評(píng)建工作實(shí)施方案"，明確了各部門(mén)責(zé)任。現(xiàn)根據(jù)學(xué)校第三階段工作部署，制定"電力學(xué)院2018年評(píng)建工作計(jì)劃"，并對(duì)各項(xiàng)工作指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分工，將責(zé)任落實(shí)到教研室及個(gè)人，將工作質(zhì)量完成情況列入教師月度考核工作中，獎(jiǎng)罰分明。