2021/12/11
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??為增強(qiáng)學(xué)校行政人員的管理水平、執(zhí)行能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，12月10日下午，銀川能源學(xué)院邀請希望教育集團(tuán)副總裁徐春芳女士在知行樓一樓會議室作主題為《執(zhí)行與管控》專題講座。講座由副校長王偉教授主持，各行政處室和二級學(xué)院共60余名行政管理人員參加。
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??徐春芳結(jié)合自己在院校和集團(tuán)豐富的工作經(jīng)驗，圍繞話說執(zhí)行、如何執(zhí)行、執(zhí)行管控、評價與改善四個方面展開講座。首先，她倡導(dǎo)在座行政人員工作中要有五敢精神，即敢于無條件服從命令，敢于接受工作中的激烈批評，敢于將工作布置給下屬，敢于帶著懷疑的眼光去檢查下屬的工作，敢于要求下屬加班加點、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
??接著，徐春芳結(jié)合具體案例分析，解答了如何執(zhí)行的問題。她強(qiáng)調(diào)，做好目標(biāo)設(shè)定、計劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)，做好時間管理是提升執(zhí)行效率的保障。在管理工作中要進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊?guī)劃并合理安排好執(zhí)行的步驟，才可以達(dá)到事半功倍的效果。
??最后，對執(zhí)行管控的原則，徐春芳提出了四點要求。第一，責(zé)權(quán)要分明，減少內(nèi)耗與推卸責(zé)任。第二，做事講依據(jù)，減少空口無憑與事后抵賴。第三，措施要有力，減少有力狀態(tài)與無成果的尷尬。第四，檢查要到位，減少放任自流與監(jiān)督失效。
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??王偉在總結(jié)中指出，徐總的講座從管理角度出發(fā)，結(jié)合院校行政管理工作實際，對執(zhí)行與管控的作用、內(nèi)容、評價與改善進(jìn)行了深入淺出的講解。在后續(xù)的工作中，我校行政管理人員要立足崗位需求，不斷提出改善措施，真正將加強(qiáng)執(zhí)行與管控能力貫穿在日常工作中，切實提高自身工作和管理水平。
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? 稿件來源：教師教學(xué)發(fā)展中心
【實習(xí)編輯】李佳文
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