2016/5/24
16321??會上，校長辦公室主任陳波、總務長孟明朝分別就5月19日校長辦公會議集中研究出臺的《關于加強工作紀律、改進工作作風的通知》《關于加強督辦檢查工作的通知》《關于進一步加強車輛使用管理的通知》《銀川能源學院責任追究辦法（試行）的通知》《關于成立銀川能源學院招投標領導小組的通知》《關于規范銀川能源學院招投標管理工作的通知》《關于加強銀川能源學院資產管理的通知》等7個文件作了詳細解讀。
??銀能教育集團總經理、銀川能源學院執行校長楊紅彬女士在會上作了重要講話。她指出，銀川能源學院建校17年來，在全校上下的共同努力下，在社會各方面的關心支持下，學校辦學規模不斷擴大，教學質量、辦學水平、綜合實力快速提高，各項事業均衡發展，順利升格為本科院校，實現了辦學層次質的跨越。這些成績的取得，是學校歷屆黨政領導帶領全校師生員工負重拼搏、不懈努力的結果。我們一定要倍加珍惜這來之不易的良好局面，倍加珍惜幾代銀大人所付出的心血和汗水，倍加珍惜校長賦予我們各級領導的重托和期望。從銀川能源學院本科教學水平評估的嚴峻形勢和目標任務，學校管理團隊自身的素質和水平，民辦學校的生存與發展環境，民辦大學機制靈活4個方面，全面客觀地分析了銀川能源學院需要加強管理的重要性和緊迫性。同時強調，要敢于正視目前學校在管理中存在的問題。在管理工作中，要堅持問題導向，做到不回避矛盾，不掩蓋問題，勇于擔當，迎難而上，牢牢把握工作的主動權。對問題要跟蹤到底，能當場解決的要當場解決，不能當場解決的要認真梳理、分門別類，通過一個個難題的破解，確保管理工作取得實實在在的效果。她同時從轉觀念、立規矩、定任務、降成本、抓考核、追責任6個方面安排部署了今后要重點抓好的工作，并就做好學校全面加強精細化管理提出了6點希望和要求。一是各單位領導要統一思想、統一認識、統一行動。要高度重視學校管理工作，切實把做好管理工作擺在本單位重要的議事日程上，作為當前及今后一個時期重中之重的工作來抓，在實際工作中，不斷提高管理能力和水平，促進學校各項工作邁上一個新臺階。二是要認真貫徹落實這次會議精神。各單位要組織本單位人員，學習學校下發的這幾個文件，并結合此次會議的講話精神，認真領會文件的精神實質，在工作中抓好落實。三是全校上下要凝心聚力干工作，一心一意謀發展。要以高度的政治責任感，狠抓管理不放松，堅持常抓不懈，形成一管到底，做到執行規章制度和學校的決定不跑調、不走樣、不變形。要齊心協力，共同努力，心往一處想，勁往一處使，多琢磨工作少琢磨人，以嚴的標準、實的作風，切實把紀律規矩挺在前面，營造風清氣正的良好氛圍。四是機關各處室、各二級學院，都要強化管理措施，加大督促檢查力度，一項一項盯著干，一項一項抓落實，要通過責任追究，促進各項目標任務的落實。五是學校辦公室要做好督查督辦工作，要會同有關部門對學校改革發展的重要決策、重大工作部署和本科水平評估的指標進行分解，落實任務、明確責任，及時跟蹤檢查并定期進行通報。要將完成任務的情況與個人考核、績效工資、評先評優等結合起來，形成鮮明導向。六是人事部門要做好各類人員的稱職考核，為這學期末的學校全員競聘上崗做好準備。銀川能源學院既面臨著機遇和挑戰，也面臨著諸多困難和實際問題。希望全校各級領導干部都要樹立信心，強化責任，加強管理，不斷提高學校的綜合辦學實力，共同為建設"開放合作、特色鮮明、國內知名"的應用技術大學而努力奮斗。
??執行校長黃國泉教授在會上提出三點希望。一是大家要切實把學校的各項制度落到實處。二是大家要加強學習。尤其是我們作為本科學校的管理者，對高等教育的發展規律，對人才培養的規律，要加強研究和學習，要加強對高等教育內在規律的學習。三是要圍繞學校的中心任務來開展工作。學校的中心任務是培養人才，各單位領導要圍繞這一中心任務開展工作，要圍繞人才培養、人才成長、加強學校內涵建設來共同做好工作。
??自治區政府督導專員、銀川能源學院黨委書記關世春同志在會上就如何突破挑戰，加強學校管理提出了3點具體要求。第一，廣大教職工要正確認識銀川能源學院目前面臨的挑戰；第二，要認識到加強管理是學校發展的基礎環節，要樹立制度意識和規矩意識，大家要心往一處想，勁往一處使，共同推動學校發展。一是樹立大局意識；二是樹立團結意識；三是發揚奉獻精神。特別是廣大黨員同志，要認識到銀川能源學院辦學"公益性"的性質，以奉獻的精神為師生做好服務，為推進學校創新發展和做大做強作出新貢獻。（李娟 攝影報道）
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會議現場
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銀能教育集團總經理、銀川能源學院執行校長楊紅彬在會上講話
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執行校長黃國泉教授在會上講話
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自治區政府督導專員、銀川能源學院黨委書記關世春在會上講話
【責任編輯】王松鵬? 李娟
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